En la información financiera reciente publicada por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), destaca que, al cierre del segundo trimestre de 2025, la deuda de la empresa pública del Estado alcanzó un saldo por 486 mil 310 millones de pesos, 2.6% menos, en términos reales respecto al cierre de 2024 y que de acuerdo con los Pre-Criterios Generales de Política Económica 2026, equivale al 1.4% del Producto Interno Bruto (PIB) de México.
El total incluye, deuda Documentada, Proyectos de Inversión de Infraestructura Productiva con Registro Diferido en el Gasto Público (PIDIREGAS) y la deuda Contingente, esta última se refiere al financiamiento de inversión fiduciaria y préstamos bancarios contratados por filiales y se aplicó a las tareas que ha emprendido la empresa en diferentes segmentos de la cadena productiva eléctrica y en participación de telecomunicaciones.
Saldo de la Deuda Total de CFE
(miles de millones de pesos de 2025, cierre de cada año excepto 2025)
En términos reales, la deuda creció sostenidamente hasta 2016, posteriormente el saldo logró estabilizarse gracias a las millonarias transferencias de recursos fiscales. Ente 2017 y 2024 la CFE recibió de la federación cada año en promedio 93 mil 581millones de pesos, ello más que una supuesta eficiencia operativa ha sido lo que mantiene a flote las cifras de la empresa. En los primeros siete meses de 2025, recibió apoyos fiscales por 59 mil 364 millones de pesos.
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El origen de los desequilibrios en las finanzas de la CFE, parte de que sus gastos operativos son siempre superiores a los ingresos propios. El modelo para fijar las tarifas eléctricas, particularmente en el sector doméstico y agrícola, no cubre los costos reales de la empresa. Como resultado, el Gobierno federal tiene que salir a subsidiar estas tarifas, permitiendo que la electricidad se venda por debajo de su costo real de generación.
Transferencias totales a la CFE
(enero - diciembre de cada año, excepto 2025, millones de pesos de julio de 2025)
Si bien el modelo de tarifas asume que el Estado debe subsidiar las tarifas eléctricas, es importante considerar qué hace la CFE para reducir sus costos de generación y mejorar su eficiencia operativa y financiera. Una mayor eficiencia permitiría disminuir la dependencia de los subsidios y haría que la energía eléctrica sea más accesible de manera sostenible.
En el sexenio de López Obrador el gasto en inversión física fue 4.8% inferior en términos reales al que se ejerció durante el mandato de Peña Nieto, también en los seis años de gobierno del tabasqueño, la CFE pagó por concepto de intereses y gastos de la deuda 35.3% más en términos reales a lo desembolsado por Enrique Peña Nieto.
Un dato operativo para destacar es que el gasto en pensiones y jubilaciones con Andrés Manuel López Obrador fue 18.3% real superior al de su predecesor y los pagos de servicios personales fueron 5.9% inferiores a los de Peña Nieto. Además, en el gobierno obradorista, los pagos a pensionados y jubilados de la CFE representó el 76.7% de los pagos por servicios personales, es decir, a ese paso, pronto el costo de los trabajadores en activo será igual al de los jubilados. Con el priista, tal coeficiente fue del 61.1%.
Utilidades de la CFE
(enero - junio de cada año en millones de pesos de junio 2025)
El resultado financiero derivado de los grandes desequilibrios de la empresa pública del Estado son grandes pérdidas. Al primer semestre de 2025, obtuvo un resultado positivo por 68 mil 691 millones de pesos, cifra que contrasta con los 78 mil 082 millones de pesos del mismo semestre de 2024. De acuerdo con el gráfico, de los últimos 14 años, 10 han sido de pérdidas y solo cuatro con utilidades.
Para cubrir el rezago, la presidenta Claudia Sheinbaum se comprometió a construir durante su sexenio 60 centrales de ciclo combinado a fin de generar 26 mil megawatts a través de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), también hizo el anuncio de la alianza con empresas privadas y enumeró los sectores que necesitan energía para su funcionamiento y expansión.